Molts productors agrícoles s'han enfrontat a l'escassetat de mà d'obra no qualificada aquest any. El problema va ser conseqüència de la pandèmia: una part important dels treballadors migrants van abandonar Rússia.
Segons el Ministeri de l'Interior, abans de l'inici de la pandèmia a la Federació de Rússia, hi havia uns 2 milions de ciutadans estrangers que estaven aquí per treballar. Al novembre de 300, en quedaven 2020 milió i 1 mil (i això suposa mig milió menys que a la tardor del 800).
Es va suposar que els llocs de treball desocupats serien ocupats per russos desocupats, però això no va passar al sector agrícola. Les raons són molt comprensibles: treball dur "brut" no prestigiós, jornades irregulars "de temporada", no els salaris més alts, llunyania de les ciutats.
I no tots els empresaris estaven preparats per ser substituïts, cosa que tampoc no sorprèn. Els treballadors estrangers es distingeixen per la seva diligència, accepten treballar en èpoques de calor, no requereixen pagaments addicionals per al processament, són enèrgics (normalment van a treballar fins als 35-40 anys) i, per citar un dels responsables agrícoles, “no beuen ni fumen”.
Ara la situació ha perdut en gran mesura la seva gravetat (almenys per als obtentors de plantes), s’ha acabat el treball estacional, es necessiten treballadors no qualificats, principalment, només per al mampat de verdures i patates emmagatzemades, però les previsions per al futur són molt vagues.
Sembla que els agraris només poden esperar el desenvolupament dels esdeveniments. Tot i que, segons Olga Prozorovskaya, cap del departament de consultoria de recursos humans de la consultora "For APK", és millor passar aquest temps buscant solucions factibles en les circumstàncies actuals. I primer, reconsiderar el vostre enfocament de cerca de personal:
- És difícil trobar empleats si no entén els seus interessos. Avui en dia no n’hi ha prou amb mostrar informació sobre llocs vacants al lloc d’anuncis, sinó que és molt més eficient utilitzar les xarxes socials per fer cerques. A la pàgina de la nostra empresa a Instagram les peticions constantment provenen d’operadors de màquines, lleteres, només persones sense especialitat que volen traslladar-se al poble. El món canvia cada dia i tothom ho ha de tenir en compte.
És molt important avaluar sobrament l'atractiu de l'oferta que l'empresa fa als possibles empleats.
- Aquest any hem realitzat un petit estudi que ha demostrat que hi ha molta gent que busca feina (inclosos tractors, soldadors) al mercat. La gent vol treballar, està preparada per sortir de casa pel bé d’una bona feina, per suportar certs inconvenients, però esperen que això es compensi amb una recompensa material decent (no un salari de 20-30 mil rubles). En segon lloc, quan les persones es mouen, esperen obtenir unes condicions de vida acceptables. Malauradament, no tots els empresaris estan preparats per fer-ho.
Per descomptat, no totes les empreses són capaces d’un augment notable dels costos de personal. En aquests casos, podeu intentar abordar el problema des de l’altra banda i no pensar on trobar persones, sinó com canviar la tecnologia de treball per aconseguir el nombre d’empleats existents.
- Com a exemple, puc citar una petita granja lletera de la regió de Kaluga. El poble on es troba es troba lluny de la ciutat i la pròpia regió és a prop de Moscou. La majoria de la població amb capacitat per marxar va marxar. Els treballadors de la granja van ser escorcollats per tot el districte i era evident que cada matí els haurien de portar al lloc de treball i que cada vespre els havien de transportar a casa. I aquest procés serà costós i requereix molt de temps i molt incòmode per a les dones del camp, cadascuna de les quals té un hort que necessita atenció.
El gerent de la granja va proposar introduir un mètode de rotació: dos dies laborables i dos dies lliures. Les lleteres es van portar de seguida durant dos dies. Els costos logístics van disminuir, els salaris van augmentar (es van afegir a la funcionalitat altres tasques comercials generals, per a les quals hi havia prou temps), la productivitat del treball va augmentar, es va formar un equip permanent. I no pateix ni un hort.
Estic segur que s’utilitzen esquemes similars en la producció de cultius.
El policia